2016年2月19日，习近平总书记主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话，深刻阐述了新闻舆论工作的重要地位和作用，深刻回答了新闻舆论工作的方向性、全局性、战略性重大问题，为新时代新闻舆论工作指明了前进方向，提供了根本遵循。

7年来，红河州新闻舆论战线深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想，忠实履行党的新闻舆论工作的职责使命，准确识变科学应变主动求变，坚持正确政治方向创新方法手段，推进媒体深度融合，加快构建全媒体传播体系，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

近日，我州各级融媒体中心围绕习近平总书记重要讲话精神，结合各媒体深度融合推进情况认真开展学习研讨，交流最新学习研究成果。我们将选编部分学习实践成果，集纳推出，以此推动新时代新征程上的新闻舆论工作高质量发展。

打造融媒发展蒙自模式

蒙自市融媒体中心主任、

蒙自市数字传媒有限责任公司董事长王丽萍

蒙自市融媒体中心深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，探索打造融媒发展蒙自模式，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

突破传统束缚、建立特色鲜明的体制机制。主动退位，将单位性质由公益一类调整为全额拨款的公益二类事业单位，将数字传媒有限责任公司交由市融媒体中心代为管理，形成“新闻生产+经营创收”双轮驱动融合传播格局；牢牢守住意识形态阵地，进行产业化运作，实现媒体融合的战略转型。

突破经营方式、建立高效服务的融合市场。实施“新闻+政务+服务+商务”的融合战略，拓展融媒体中心的服务市场。通过开展专题片制作、电商直播等一系列活动，盘活区域经济功能，实现自身造血并向社会输血的双赢格局。

突破功能格局，建立智慧科技的数字产业。利用先进的媒体传播技术和平台优势，向公共服务领域拓展，助推智慧城市、数字城市建设。2022年，以市花、市树数字藏品投放为契机，打造虚实相融的产业链，推动数字经济与实体经济深度融合。

以“融媒+”推进媒体融合向纵深发展

个旧市融媒体中心平台运维部主任吕婷

个旧市融媒体中心始终坚持守正创新，以“融媒+”探索推进媒体融合向纵深发展，以正能量感染于人，守好基层主流舆论阵地。

创新体制机制，激活融合发展动力。个旧市融媒体中心重构采编流程和传播模式，改革考核机制，体现劳动和创新，加入阅读量、点赞数等考核指标，激发编辑、记者活力。依托中心软硬实力创新成立个旧融媒文化传播发展有限责任公司、云南融媒创意信息产业有限责任公司，为媒体实现造血功能、更优质高效地服务群众提供坚强的体制支撑。

勇毅前行讲好新时代开远故事

开远市融媒体中心主任朱晓雯

开远市融媒体中心自2018年12月成立以来，始终与党同心、与人民同行、与时代同步，唱响主旋律、讲好开远故事，不断推动媒体融合向纵深发展，为加快建设“新型工业、生态宜居”开远凝聚强大的精神力量。

深耕开远，在“内容为王”中做强效应。始终围绕中心、服务大局，用笔触、镜头、声音讲述开远故事，有效对外传播了开远声音、树立了开远形象。去年，由开远市融媒体中心推送的新闻被国家级媒体采用274条、省级媒体采用992条。

不断拓展，在“媒体+”中做实平台。开远融媒体不断提升自我造血功能，有效实现“媒体+政务”“媒体+服务”“媒体+商务”。利用“美丽开远”App面向政府部门和用户提供政务服务28项、民生服务45项；91家部门入驻“基层动态”版块，发布1050条信息。鼓励新闻采编人员跳出“记者”“编辑”职能束缚，以直播的形式开展宣传。

未来，开远融媒将勇毅前行，将党的声音传得更开、传得更远、传得更深入，为开远高质量发展提供坚强的思想保证和强大精神力量。

守好初心传好党音聚好民心

建水县融媒体中心主任李红芬

建水县融媒体中心大胆创新，积极探索，在推进媒体深度融合发展实践中，始终做到守好初心、传好党音、聚好民心。

文化涵养“守初心”。把建水融媒文化建设贯穿于媒体融合全过程，设计制作建水融媒LOGO及其IP形象水融宝，定期制作更新建水融媒宣传栏；以《改革破题，守正创新，建水融媒正春风》等为题，组织开展理论学习研讨及主题党日活动，不断丰富由“有源之水”“高山流水”“一池春水”“上善若水”构成的建水融媒“四水”文化内涵，以文化的感召力凝聚媒体深度融合发展的合力。

2019年来，建水县融媒体中心综合传播力指数在全省位居10强，被新华社新闻信息中心评为“2022年度云南省县级融媒体中心传播力建设先进单位”。

全力打造全媒体传播矩阵

弥勒市融媒体中心主任杨锐

弥勒市融媒体中心成立以来，认真学习贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，着力将各类要素资源向移动端倾斜，全力打造全媒体传播矩阵。

中心充分运用市委、市政府给予的相关政策，既完成体制机制的整合，又实现生产流程再造，聚焦全媒体生产传播，通过流程优化、平台再造，整合媒介资源和生产要素，建立18个媒体平台，打造集“台、报、微、端、屏”于一体的全媒体传播矩阵；重构采编流程，采用“一次采集、多层次生成、多平台传播”的全媒体生产模式，实现传播渠道的高度共享，业务深度融合。

中心把党的优良作风和新技术新手段结合起来，生动记录群众生产生活，道基层创造的鲜活经验，有效回应群众关切，充分发挥全媒体时代党和政府联系群众的桥梁纽带作用，成功创办《清廉弥勒你我共建》《玩转弥勒》等优秀节目。

在人才队伍建设中，中心不断探索机制创新，实践全员绩效考核制度，对全体职工定岗定责，实行每月定期公布考核结果，严格兑现奖惩。如今，各平台经过多年的发展，建立完整考核机制，各平台不断涌现出优质作品。

推动媒体从“融合”到“融活”

红河县融媒体中心主任陈勒伟

近年来，红河县从“全媒体融合、全领域推进、全体系改革、全方位聚力”四个方面入手，全力做好“融”字文章，探索出一条边疆民族地区基层媒体改革融合发展之路。

全媒体融合，守好“主阵地”。构建全媒矩阵，整合传统媒体和新型媒体业务，搭建起“一中心九平台”新型融媒传播矩阵，目前红河县融媒体中心已形成“一台一报一端多号”的全媒体传播矩阵；优化工作流程，建立统一指挥调度的全媒体指挥中心，实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的效果。

全领域推进，打好“组合拳”。实施“采编经营分离”，成立红河县红融文化传媒有限公司负责经营，实现采编经营两分开；实行“自给自足”，将经营创收资源转移给红融文化公司，融媒体中心不再保留临聘用人员，人员管理由原来的一个单位两套制度的管理模式变为一个单位一套制度的管理模式，人员分工、职责更加清晰明确，营收较上年增长193.7%，职工福利待遇增长了85.6%。

全体系改革，用好“主力军”。健全内部管理机制，整合红河县广播电视台、县委宣传部《侨乡红河》编辑部等单位成立红河县融媒体中心，完成人员、编制、机构等一次性整合。实行竞争上岗、任期聘用、岗位管理，推动人员能进能出、岗位能上能下，以制度管人，激发队伍活力。用好项目工作法，形成“工作有目标、执行有力度、成效有督查、结果有奖惩”的工作机制，让广大干部职工时刻清楚自己该做什么、怎么做、什么时候完成。

全方位聚力，唱好“融合戏”。充分合理利用现有资源，建设一块大屏，由融媒体中心与应急广播中心同时利用，实现信息共享、人才共享、技术共享、场地共享、大屏共享的“一屏两用五共享”模式，极大节约了人力物力财力。

坚持守正创新建强主流舆论阵地

屏边县融媒体中心主任毛玥璇

近年来，屏边融媒体中心坚持守正创新建强主流舆论阵地，着力完善媒体矩阵，发挥共振效应，新闻信息生产、传播和服务能力不断提升。

聚焦主题主线，强化媒体宣传。以服务屏边高质量发展为己任，立足本土特色，发挥地域优势，组织精干力量，专注内容质量，以“普通话+民族语言+当地方言”模式，精心策划推出了众多优秀融媒体产品。

凝聚人才力量，建强媒体队伍。以大部制优化部室设置，实现部室之间、职工之间分工搭配；对工作业绩成效等进行量化考核，并将考核结果运用到干部推荐、评优评先、岗位评聘、年度考核等各方面，大力聚合高素质、高水平的社会精英力量。

倾力打造“国门融媒”宣传品牌

河口县融媒体中心副主任王培恋

近年来，河口县融媒体中心在开放发展、自贸区建设等方面的宣传上做足文章，凝聚推动“区县融合”发展共识，打造“国门融媒”品牌，让边境地区特别是国门口岸宣传越做越强。

媒体融合发展的体系初步建成。坚持“融字当先、移动优先、创新为先”的思路，河口县融媒体中心8个媒体平台围绕各个平台传播特点，建立健全“策划、采写、编辑、审核、发布、监测”六步工作流程，初步构建起“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发框架；运用“新媒体首发、全媒体跟进”的运行模式，实现“媒体+”向城市管理、政务服务和民生领域等渗透。

责编：申薇琦

红河州融媒体中心

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律师：杨煜峰

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